Au sein de notre siège social, nous recherchons pour le compte de notre client, issu du secteur de l’énergie et de l’ingénierie industrielle (leader mondial des systèmes de confinement à membranes pour le transport et le stockage du GNL), un(e) consultant Chef de Projet IT Opérations (H/F).
La mission est basée à Saint-Rémy-lès-Chevreuse (78).
Le télétravail est autorisé à hauteur de 1 jours/semaine.
Il s’agit d’intervenir au sein de la Direction des Systèmes d’Information (DSI), au sein du domaine IT Opérations.
Le rattachement fonctionnel est auprès du Responsable IT Opérations.
Contexte de la mission :
Notre client opère actuellement une transformation Groupe qui se traduit par le lancement et la conduite de nombreux projets IT. Dans ce cadre, le/la Chef(fe) de Projet IT Opérations pilote la conception, l’évolution et la mise en œuvre des projets liés au domaine opérationnel : infrastructure, réseaux, support IT, ITSM/ESM, sécurité opérationnelle, outillage IT, outillage métiers et opérations récurrentes. Il/Elle garantit la qualité, la performance, le respect des délais et la maîtrise des coûts des projets, tout en assurant la coordination avec les équipes techniques et les parties prenantes métiers.
Plus précisément, vos tâches principales seront les suivantes :
1. Pilotage de projet :
• Définition du périmètre, des objectifs, des exigences et des livrables du projet,
• Élaboration du planning, organiser les ressources et estimer les charges,
• Identification et gestion de risques, tout au long du cycle de vie,
• Supervision des phases d’étude, de conception, de réalisation, de tests et de mise en production,
• Animation des comités projet et les comités de pilotage, en préparant les supports associés,
• Garant de la tenue des jalons, la conformité des livrables et du respect des engagements.
2. Gestion budgétaire et contrôle des coûts :
• Suivi du budget projet et anticipation des dérives éventuelles.
• Proposition des arbitrages nécessaires à la maîtrise financière.
• Garant du reporting financier auprès des instances de pilotage.
3. Coordination opérationnelle :
• Collaboration étroite avec les équipes Infrastructure, Support, Réseau, Sécurité, Data et Applicatif.
• Suivi de l’avancement des tâches et lever les blocages rencontrés.
• Orchestration des dépendances entre les différentes équipes et lots.
• Intégration des contraintes opérationnelles (disponibilité, production, sécurité, SLA).
4. Gouvernance et qualité :
• Application des méthodologies internes (PMO, qualité, gestion documentaire, guidelines DSI).
• Formalisation de la documentation projet (FIP, DAFT, processus, procédures).
• Maintien de cette documentation à jour tout au long du projet.
5. Communication et accompagnement du changement :
• Garant d’une communication régulière auprès des parties prenantes (métiers, DSI, support).
• Préparation et pilotage des actions de conduite du changement (formation, communication, support utilisateurs).
• Contribution à l’adoption des nouveaux outils IT (ITSM/ESM, onboarding IT, outillage PPM).
